林夕阁主持：您现在也是战略发展经理，那么在项目的分析，包装上也是非常有见解的，在您看来今年以及明年互联网中有哪些项目是值得提前准备，值得提前入手的呢?

　　宗宁：从目前的角度来看，整个投资的大环境是趋 向于不好的。无论是欧洲美国还是中国经济，都存在很大的危机。在这种危机中，虚拟经济一定是泡沫挤出最快的。目前纳斯达克中概股上市的困难很多，比较一致 的观点就是，美国高朋将是互联网本轮的最后一个泡沫。从这个角度而言，在未来一两年中，资本对互联网的干涉可能会变小，而趋于价值的，可以吸引客户并且能 盈利的网站，有可能是未来的一个总体趋势。

　　宗宁：在这个趋势中，某一两家品牌黑客防线，以线下 实体收入或者活动收入为导向的互联网企业，以及文化游戏类的互联网可能会有一些机会。而现在比较大热的移动互联网，反而看不到明显的、持续的盈利模式和发 展预期，有可能成为投资陷阱。而基于SNS的各种细分交友，可能在小范围内会起到一定作用，但从投资角度去考虑，互联网的价值随着纳斯达克方面的问题，实 际上是在缩小的。什么时候，互联网可以不被资本绑架了，提供真正有价值的产品了，那才会有一个更稳定的发展，这里不免俗的提一下苹果。额外提及的还有退出 资本市场完全私有化的盛大，能走这个路线的，才有未来。不然，大多都是一时的英雄，难以持久。

　　林夕阁主持：刚刚说的这些对于您来说可能都是您的经验，那么您能否拿一个案例来分享一下一个有价值的互联网公司正在所从事的项目，业务或者说盈利点什么的?

　　宗宁：我手头有一个初创项目，是基于垂直领域的 美发行业的app应用，也结合了一些网站功能，我是比较看好的。因为确实给消费者提供了价值，而且其盈利主要基于实际的商户活动，以及一些美容美发的产品 推荐。是个很小很精也很容易盈利的项目，尤其是创业者一点都不浮躁，踏实的做用户体验和商户体验。

　　宗宁：这样的企业就显得比较有价值，其发展的瓶 颈主要是战略问题和资金流，而其核心竞争力和占有率则非常稳定，一旦成熟，外人很难再切入。当然，其局限也比较明显，就是地域性较强、爆发性较弱，但是从 团购的经验来看，爆发并不是一件好事。所以，好项目可能会很多，但有一个共同特点是，以价值提供而不是以融资为目的。

　　林夕阁主持：目前互联网公司中，尤其是今年大片大片的互联网线上培训开始进行，对于这块，您怎么看?

　　宗宁：线上培训的热潮实际上是和线下教育行业一 直发展的不错有很大关联。教育培训是一个很低成本高收益的行业，其困难在于品牌和权威性的树立。而互联网抓住这个领域，也只是一个传统行业的延伸。从低价 和效率而言，这个领域是有价值可挖的。问题还是在于门槛低和良莠不齐，所以，这个还是要看互联网企业自身的核心竞争力以及培训战略。应该是比较容易盈利的 一个领域，而品牌的建立则重在坚持和口碑传播。

　　林夕阁主持：如果做培训，您觉得在互联网中目前可以尝试进行的项目有哪一些?

　　宗宁：我自身其实是想做一个小站，做创业类的指 导的，而从行业来说，针对家长和孩子的教育是最容易实现现金流的，因为这方面的钱，家长比较舍得花。而其他职业类的培训，则可能更多人希望是免费的，比较 难以实现盈利。所以这个就要依靠老师的品牌来实行推广，在什么行业进行培训并不算特别重要，因为都会有需求，只是你创造的价值可以收费，这一点比较难做。 当然，你要是一直免费普及，然后开进阶班，也是一条路子。培训的核心是内容，这一点，依旧需要重视。

　　林夕阁主持：现在想要创业的人也有很多，互联网创业可能也是一个捷径，如果有了一个好的互联网创业的点子，还需要其他的一些辅助吗?比如团队，资金什么的?要怎么来解决这些问题呢?

　　宗宁：互联网创业我个人并不提倡，我很反感马云 提倡的那种全民创业理念，是一种不负责任。因为我自己创过业，也拿到了钱，但个中艰辛可以说明一个问题，那就是大多数人是不适合创业的，只能是炮灰。尤其 是那种抱着过老板瘾、融到钱一夜成名的态度的，就更加不可能。如果你志在向大众提供一种独特价值，创业也是完全可以的。

　　宗宁：那么你在创业之初，就要考虑清楚几个问 题，你大概的投入是多少，能坚持的时间是多久，什么时候可以实现现金流，如何持续的完善提供更多的价值。这里面有几个难点，一个是启动资金，这个找投资人 是几乎完全不靠谱的，只能你自己投入或者用父母的钱投入。第二个难点是团队，招聘渠道是无法找到好的合作伙伴的，创业就要有创业团队，人人都是合伙人，更 有凝聚力，但这里面你一定要有领袖主导的风范，不能民主，必须专政。

　　宗宁：第三，财务方面的能力，财务和人力是企业 的核心，财务方面的控制是你实现周期目标的保障，因为很多时候，成功的原因都是因为坚持的足够久。所以，我建议，大家想创业，就先到类似的公司去工作，去 寻找志同道合的人。花几年的时间，去积累人脉、资金，想清楚自己要做什么，准备的更充分一些，再进入，可以更好的提高效率，降低成本。

　　林夕阁主持：访谈也进行了一段时间了，其实还有一些问题都没提到点子上，宗宁老哥您是否能把您自己在这次访谈中没有分享的精华在这里进行一个总结，同时给予一些新手朋友一些意见什么的?

　　宗宁：最后我想说，现在是信息时代，很多事情比 过去有了更好的方式解决。比如宣传自己，树立形象，在微博上找到合作伙伴或者资源渠道，这和十几年前是完全不同的。这就改变了原来信息不对称的社会的一些 做事方式，很多资源人脉并不是那么的难找到了，以前最大的困难没渠道现在可能变了很多。

　　宗宁：但信息对称后的竞争就是纯粹的实力竞争了，靠一招鲜吃遍天的年代已经过去了。你只有努力再努力的提高自己的能力和格局，才能赢得更多人的认可，最终更容易接近和实现你的目标。没有干货，是很难糊弄人的。

　　林夕阁主持：恩，感谢宗宁老师做客林夕阁，我们下期不见不散。

总结：对于宗宁老师的采访到这里也将结束了。上面的只是第一环节中的文字版本，对于第二，第三环节，林夕阁已经给大家带来了全程录音的下载。