作为互联网的一个草根者创业者，我们一直在思考自己的未来，探讨草根的出路，但是探讨归探讨，未来的路还要靠自己一步步走出来，草根有一天能否变成明星?取决于我们付出了哪些努力，遭遇到了哪些人，经历了哪些事。

　　3月13日黑客防线版聊活动，邀请欣所罗门科技有限公司CEO(http://www.cnsolomo.com/)，也是前百度广告管家高级产品经理李泽，一起分享他从草根站长，都成立自己的公司成为CEO的经历。本文整理一问一答的对话，便于大家阅读。

　　问：你好，嘉宾，介绍说，你之前是百度广告管家的高级产品经理，能简单跟我们分享下这个工作的内容和情况吗?

　　答：这位同学看来对百度的工作内容比较好奇。

　　百度广告管家是专门针对高端网络媒体管理网络广告的一个管理系统。通过它可以管理任何一个大型网站所有的广告位，包括定时上下线广告，排期广告位，按人群、地域投放不同广告。比较高端智能化。包括目前黑客防线的广告管理也是用的百度广告管家。

　　我之前就是负责的该产品的线上媒体推广，产品问题反馈，整理，以及广告管家的社会化媒体运营，包括其新浪和腾讯官方微博等等。

　　问：很多站长对百度既爱又恨，对百度充满好奇，嘉宾在百度上班多长时间，是在百度总部?这个工作经历给你带来了哪些经验和收获呢?

　　答：之前就是在百度大厦，北京总部! 百度是一个科技进步的公司，身边都是非常优秀的同事。在百度的经历给我最大的收获有几点：

　　1，工作流程优化：作为我们站长出身的人，前期可能都处于摸索打乱仗的阶段，但在百度，很多工作流程都很规范化，能提高很多的工作效率。

　　2，对互联网产品的视野开阔：这里接收到很多前沿知识，以及各路高手，会经常互相探讨产品与产品间的关系和演化，以及相关产品的产业链格局，之 前有人开玩笑说，百度是产品经理的黄埔军校，是很有道理的，这里氛围很好。大凡从百度出来的同学，创业的多。因为视野更开阔了。

　　问：作为互联网的一个草根者创业者，我们一直在思考自己的未来，那草根站长应该做些什么呢?

　　答：其实思考未来，这个包括我现在一样的思考。

　　但思考不是主要的，尤其对于草根创业者来说，最为重要的是，先要明确自己的“特点”，自己在互联网这一块最适合自己的是什么。到底是励志做 SEO?还是做产品研发?还是做媒介推广?还是就是做产品经理?认清自己后，前期还是需要脚踏实地的到一个公司上班，在这个领域做出些成绩!目前百度广告 管家的市场占有率已经第一，在这个领域的奋斗，对我收益很多，也会下一步自己更加能做神马打下了一个基础。路，只有走着走着，才能明晰起来。

　　问：思考最终还是要落实到行动，确实如此。嘉宾说到，个人要首先明确自己的“特点”，再寻找合适自己方向的道路，嘉宾在明确自己的“特点”上是怎么做的?对很多草根来说，他们不知道自己的优势是什么，能胜任什么，嘉宾能就“如何找到自己的优势”这个角度，指点一下吗?

　　答：不知道自己的优势和能胜任什么，这个比较好判断。

　　从你进入互联网行业，如果你是上班族的话，你干过的那么多岗位，哪些岗位是你干的最有黑客防线，最有动力，如果你是上班族的话，老板不给加班费都乐此不疲的?如果你是创业者的话，你做过那么多产品，做哪一块你感觉最有信心，最得心应手的?

　　结合我自己的话，写文章是我比较喜欢的方式，有时候一个好想法就想写出来，同样也写过一些软文，以前还写过黑客防线团购的软文。玩微博是我很喜欢 的，从大家都怀疑微博这玩意靠谱不开始，我的帐号粉丝上万了。从大家都觉得微博很有意思，我的粉丝已经几十万了。我觉得这玩意很有意思。其实说这些，就一 个意思：你的兴趣爱好让你有成就感，那就是你的特点特长。

　　问：你好，想请问下，草根站长前期，都需要学习什么呢?做了一段时间的站长了，感觉很迷茫。

　　答：做站长前期迷茫是很正常的，也是必经之路。我在很早的时候做过湖北人的SNS(那时候SNS火)，后来也做过电子商务(淘宝崛起时代)，前 年开始做团购(美团火爆)，做过了许多，也逐渐找到了感觉，所以我在做团购的时候，成绩是最好的，记得那时候一天的销售额上万，作为草根还是小激动的。

　　其实说回来，还是要多实践!实践也要有方向，我觉得有这么2个大的判断方向：1，自己的资源优势(产品优势?人脉优势?)2，自己的特长优势(网络推广?SEO?销售?) 按照这个多努力，找到属于自己的路～

　　问：很多站长都希望最终能实现公司化运营，希望嘉宾能多谈谈经验以及看法!

　　答：实话说，站长将来要公司化运营难度还是比较大，因为近几年，公司化运营的无一不是具备很强资源背景的人和团队。

　　站长要公司化运营，取决于自己是否具备核心竞争力。大概有这么几点：1，产品是否在这个市场上吃的开?(产品竞争力);2，资金是否雄厚?(够 兄弟们的工资正常发放，房租水电杂七杂八，以及更大头的市场推广运营费用);3，团队是否具备凝聚力?(不是说有两三个人兼职干一干就行的，必须要有共同 的价值观，哪怕没工作没饭吃了也觉得这个事能做NB在一起继续坚持)。这些都是我在前期面临的各种问题，现在创业路上，这些也是我在解决和不断优化中。

　　问：从草根到ceo不错,我现在也准备不打工作，想自己做，不知道自己做什么行业好些，希望可以得到些指点，谢谢。

　　答：这个问题还需要具体问题具体分析，因为我不熟悉鱼小小同学的技能特长和过去背景，不敢妄下判断。不过目前中国的社会化媒体营销、移动互联是两大趋势，你可以寻找其中机会。

　　问：草根到ceo这个身份的转变，中间需要哪些知识的积累和准备?

　　答：寥寥几个字，其实这个问题非常大，也是我感触很深的问题。公司运营到现在，无时无刻不在感受到鸭梨，这与以前上班的鸭梨不同。以前的鸭梨来自于工作KPI，现在的鸭梨来自于自我愿景实现以及兄弟们的幸福。

　　我想那些神马亲和力，领导力的空话就不说了。说几个重点：

　　1，执行力!这三个字做站长的人无一不天天提到，但能做好的并不多，尤其上班族更加缺乏很好的执行精神。做CEO的人必须比员工更加有执行力，执行每一个订好的举措和方案，还有监督落实。因为你要起到榜样作用。

　　2，学习能力!目前每天我会有习惯花出一个小时读互联网创新型文章，了解新鲜产品、新鲜的人、新鲜的营销事件等等，因为CEO要带领团队前进，需要了解更多，吸收更多的知识储备，才有的思考和判断。